一、公司治理制度

        良好的公司治理是企業實現可持續發展的內在動力。自成立以來，肯拓（天津）工業自動化技術有限公司始終堅持把公司治理與生產經營工作有機結合起來。嚴格執行《公司法》和國家相關法律法規、制度文件的各項要求，致力于構建現代企業制度，不斷完善法人治理結構，使公司生產經營各項工作更加規范運行。公司經管會為議事會議，以管理層為主體結構的決策、執行、經營管理、有效監督等權力制衡機制，有效保障了公司依法依規開展工作，推動了公司可持續發展。

二、公司發展

        公司圍繞改革、創新主題，深入貫徹落實科學發展觀，創新營銷策略，積極應對市場變化，開展自主創新，注重財務預算和成本考核，強化公司防御和控制風險能力，促進了公司經營業績繼續保持持續快速增長。

三、產品管理

        公司一貫秉承“完善細節、穩定過程、持續改進”的質量方針。視產品質量為企業生命，嚴把產品質量關，建立產品質量管理的長效機制和全面質量管理體系，從原料控制、技術保障、生產過程控制、銷售環節控制等各個環節加強質量控制與保證，為客戶提供放心產品。公司先后被評為國家高新技術企業、國家科技型中小企業、天津市高新技術企業、天津市科技型企業。
四、人才培養

        公司制定了一系列的優惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。為企業的科技創新及發展提供了人才保證。

        員工是企業最大的財富，員工在目前社會條件下過得很艱辛，公司從關心和保護員工的根本利益出發從嚴管理，同時在日常工作中又非常重視關心員工生活和思想。每年春節，公司領導層都會對困難職工進行慰問。
五、環境保護

        公司將環境保護作為企業可持續發展戰略的重要內容，注重履行企業環境保護的職責，積極踐行環境友好及資源節約型發展。將環保管理納入企業的管理體系，深入產品生產各個環節。首先，公司在各部門中加強宣傳，提高企業全體員工的環境意識。其次，將環境管理指標落實到產品生產過程中的每一個環節，建立起從企業高層、中層到班組基層的目標責任制，形成管理網絡，及時通報各部門產排污情況，做到責任到位，獎懲分明，真正把環境保護和環境理念深入到每個員工。利用現代信息技術手段，鼓勵實行無紙化辦公，推進節約型社會建設，公司積極引入財務電算化、ERP管理、企業微信、內部網等現代信息技術手段，不斷完善OA辦公系統，逐步實現辦公無紙化，不僅節省紙張耗費、通信費用和郵寄費用，而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯系方式，對社會通信線路和郵政資源的占用，積極推進節約型社會建設。鼓勵員工技術革新，建立了合理化建議的獎勵機制，淘汰落后生產工藝，建設環境友好型企業。

        2020年生產系統圍繞“節能降本、增產增效”主題征集合理化建議，充分提高了能源和機物料的綜合利用率，通過對包括設備、廢舊設備及設施、機物料材質、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來減少水電能源的耗用和資源循環利用，對現有的生產工序提出優化改進，以達到節能減排、增產增效。